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2018年10月3日星期三

很多時候，退到遠一點，才能看明白

很多時候，退到遠一點，才能看明白
1、歷史像一本書，是一頁一頁裝訂成的。

2、大環境改造不了，你就努力去改造小環境。
小環境還是改造不了，你就好好去適應環境，等待改造的機會。

3、看油畫的時候，退到更遠的距離，才能看明白。
離得很近，黑和白是什麽意思都分不清。
退得遠點，就能明白黑是為了襯托白，
再遠點，才能知道整幅畫的意思。
打這個比喻是為了時時提醒我們牢記目標，
不至於做著做著就做糊塗了。

4、小公司做事，大公司做人。

5、這是一場賽跑。跑在前面的人說：“你在後面吃土吧。”
他跑得快，我在後面吃土，這沒錯。我們必須狠下心來，
踏踏實實在後面“吃土”，但心裡的希望是做“領跑”。

6、到河岸是我們的目標，這是人人看清的事情。
難的是如何搭橋，如何造船，或者學會遊泳。
在根本不會遊泳的情況下奮不顧身地跳入水中，
除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什麽結果也沒有。
聯想不要這個，聯想要做能成事的英雄。

7、治理一家公司是一個系統設計。
這裡面有方方面面要考慮的問題，牽一髮動全身。
你如果為了解決某一個問題就單兵突進，
這個問題看似解決了，其他方面全亂了。

8、在中國打仗，我們打的什麽優勢？
打的實際上就是地域上的優勢。我們成本低，
我們有政府支持，我們有民眾支持等等。
你到外國去還有嗎？

9、兩年前的今天，我說一句大話：
“叫戴爾先生認識認識，什麽是聯想！誰叫楊元慶！”
話說出去之後兩年，結果是我們比較深刻地認識到“誰是戴爾”。
這一拳挨得好！讓我們清醒，讓我們從盲目自信中走出來，
總結教訓，認真研究戴爾，學習戴爾，
然後我們厲馬兵秣馬再和戴爾大戰，一定要見個分曉。

10、記住“謙虛使人進步，驕傲使人落後“這句名言，
也要記住說這句話的哲人也犯了驕傲的錯誤，
這說明做到謙虛是多麽困難。

11、在這個千變萬化的行業裡，潛在的風險會突然顯現，
巨大的風暴會讓成就、業績、規模，一切都灰飛湮滅。